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物流成本的管理備受關注
發表時間:2013-4-13 點擊:2330

       隨著社會經濟的飛速發展,物流的重要性日益突現,成為了不少社會經濟分析中暴光率超高的名詞,被稱為“第三利潤源”。 
  另一方面,社會競爭的激烈化迫使企業要通過壓縮成本獲取利潤的上升。對于中國的制造企業而言,物流成本更是總成本中不可忽略的一部分。然而在2008年,眾所周知的原材料價格上升的局勢下,不少制造企業顯得束手無策,其中一大原因是因為它們忽略了這樣重要的一個“利潤源”。 
  社會大經濟環境下,部分制造企業開始嘗試在正常的產品成本核算體系之外,建立物流成本的計算體系,來獲取物流成本數據,為物流管理決策提供數據依據,但對于大多數制造企業而言,系統科學的物流成本計算體系尚未建立,物流管理決策更多地依賴于定性分析。
  對于制造企業而言,要實現現代化的物流管理,首要的是全面正確地把握包括企業內外發生的所有物流成本在內的企業整體物流成本?偠灾,削減物流成本必須以企業整體成本為對象。 
  在我國制造企業中加強物流成本管理是社會經濟發展的必然要求,具體來說,要加強物流成本管理,首先要加強物流成本核算,核算清晰后通過分析,才能有效控制物流成本。 
  現時我國制造企業的物流成本管理水平與發達國家相距甚遠,然而隨著物流成本管理的日益備受重視,我們有理由相信我國制造企業物流成本管理的前景是一遍光明的,它等待著的是人們對先進物流成本管理理論的深入研究與應用。

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